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——武漢市漢陽市政建設集團有限公司召開2019年工作研討會

 

為理順公司發展思路，聚焦企業發展戰略，1月12日，武漢市漢陽市政建設集團有限公司在洲際會議中心召開2019年工作研討會。集團公司全體領導班子、各分子公司領導、部門負責人、項目經理及博士生代表共計140余人參加會議。會議由集團公司黨委副書記陳穎主持。

本次研討會對經營工作、人力資源管理、工程項目管理、房建板塊、技術研發等方面的15個議題進行了深入討論。會上，各分子公司和職能部門就相關議題依次進行了全面而深刻的主題發言，并就目前工作中出現的問題提出了針對性的具體解決辦法。

在自由發言環節，參會人員積極探討了人員培養、PPP項目管理、資金管理、博士后流動站建設等方面的問題，不僅就目前各個板塊存在的不足進行了分析，還針對了不同的問題和問題所處的不同階段提出了參考性的解決辦法。

領導希冀：

集團公司總工程師荊武：

2019年，我們要高度關注核心短板。

集團公司副總經理王智高：

2019年是信息化建設工作非常重要的一年。信息化工作是為提高一線員工的工作效率，而不是給領導坐在辦公室看的。

集團公司副總經理方紫微：

漢陽市政要逐漸扛起提高武漢市建筑業水平的責任。

集團公司工會主席、辦公室主任黃桂華：

研討會后，大家要針對議題中的問題達成具有共識性的解決辦法，并真真實實地區解決問題。

集團公司副總經理邢榮斌：

安全工作是底線。今天討論的議題要細化到2019年度目標責任上去，落實到行動中。

集團公司黨委副書記陳穎：

堅定不移地堅持高素質人才引進，留住優秀人才。

集團公司總經理虞志鵬對參會人員的發言內容給予了肯定，并對來自各個崗位和不同學歷背景的自由發言人感到欣慰。他談到，公司發展的每個階段都有相應的問題需要面對，我們要從客觀和主觀兩個角度去發現問題，分析問題。

集團公司黨委書記、董事長嚴悌文對參會人員的發言表示肯定并指出，漢陽市政研討會已經走過21個年頭了，研討會對于企業的健康發展具有重要意義。面對2019年的工作，嚴悌文提出了幾點要求：一是注重新人培養，啟用新人;二是正確面對人員流失，以科學的方式方法管理人才;三是處理好與上下游的合作商的工作關系;四是重視安全生產，時刻緊繃安全生產這根弦。

2018年，漢陽市政在集團黨委的正確帶領和全體職工的努力下，實現了經營產值過百億的成績。2019年，漢陽市政全體職工將繼續務實篤行，奮力開拓，合力推動公司更高質量發展。漢陽市政研討會不僅僅是規劃來年，更是從實際出發，以科學民主的方式去發現問題和分析問題，群策群力提出正確的解決方案，實現企業良好發展。