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集團(tuán)公司召開四季度質(zhì)量研討會(huì)
來源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時(shí)間：2007-10-16|瀏覽人次：2394
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目前，各個(gè)公司在以建項(xiàng)目中存在不同層度的質(zhì)量問題，為加強(qiáng)總公司與各個(gè)公司的交流，10月12日，我公司質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人員與各個(gè)公司工作人員濟(jì)濟(jì)一堂，在集團(tuán)公司大會(huì)議室召開了一場氛圍融洽、交流深入的研討會(huì)。本次研討會(huì)議題是：1、針對二季度研討會(huì)上提出的建議各個(gè)公司所做出的積極響應(yīng)；2、對工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的討論；3、針對目前各個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量下劃的問題，各個(gè)公司準(zhǔn)備如何控制、整改？會(huì)上，各公司負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員說到，針對二季度的建議只有計(jì)劃沒有落實(shí)到位；對工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)建議總公司成立專門的部門，對項(xiàng)目定目標(biāo)，全過程進(jìn)行控制，如是創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，總公司可以對其實(shí)行優(yōu)惠政策；對目前出現(xiàn)質(zhì)量問題，加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)督促整改。總公司質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)曾凡龍經(jīng)理在會(huì)上提出2個(gè)建議：1、目前各個(gè)項(xiàng)目的施工員、資料員、質(zhì)檢員比較缺乏，在職員工的培訓(xùn)要有針對性，要合理安排培訓(xùn)時(shí)間；2、要提高工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的意識，工程創(chuàng)優(yōu)不會(huì)增加成本，工程創(chuàng)優(yōu)是目前的市場形式的需求。 集團(tuán)公司質(zhì)檢部
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