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      5月9日下午，漢陽市政人力資源管理咨詢項目結項大會在公司18樓會議室圓滿召開。集團公司黨委書記、董事長嚴悌文，總經理虞志鵬，常務副總經理王智高，諾姆四達副總裁、項目總監肖義平等相關人員出席了此次會議，會議由集團公司總經理助理冷雪主持。

      肖義平首先對項目結項做了匯報，從項目目標、指導思想、設計思路、實施過程和項目成果對漢陽市政人力資源咨詢項目進行了回顧，提出了漢陽市政應通過全員參與、關注過程、增強溝通促進績效持續改進。同時也對推動公司發展的核心人才驅動和外部引進的解決方案進行了解讀，強調了定義人才、識別人才和開發人才的重要性。肖義平指出，企業發展的過程中應注重組織和業務協同發展,切實發揮人力資源管理能力水平在其中的重要作用。目前漢陽市政處于人力資源管理改革的過程中，因此在宏觀環境復雜多變、模糊不清、難以預測且不斷變化的VUCA時代，人力資源管理者在公司中的角色要從行政專家和員工諫言者向變革推動者和策略伙伴轉變。

      會議最后，嚴悌文對會議進行了總結發言，他充分肯定了本次咨詢項目的成效，對諾姆四達咨詢團隊的專業性和敬業精神高度贊揚。他指出，此次咨詢項目深入漢陽市政的企業實際，將公司人力資源管理做法上升到了理論的高度，為公司量身定制了一套薪酬體系，能更大限度地激發員工的事業心與進取心；同時，績效管理體系是在發揮了漢陽市政慣有考核方式優勢的基礎上進行的優化，為促進集團公司和各分子公司發展及經營指標的增長奠定了良好基礎。