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公司組織2006年第一季度工作目標(biāo)考核
來源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時間：2006-03-21|瀏覽人次：7379
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按公司既定部署，從3月21日開始，由總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成的考核小組深入各基層單位，對06年第一季度的工作進(jìn)行為期三天的專項(xiàng)考核，目的是宏觀把握各基層單位第一季度的運(yùn)行狀態(tài)，并對各項(xiàng)工作給予客觀評價(jià)。21日，考核小組分別對一公司和二公司的黨建及行政工作進(jìn)行了考核，并深入一公司瀝青拌合站進(jìn)行了深入調(diào)研。考核小組認(rèn)為，總公司自2004年全面執(zhí)行質(zhì)量、安全、環(huán)境及職業(yè)健康“三位一體”的貫標(biāo)體系取得了預(yù)期效果，全公司整體管理水平正在逐步完善和提高，為公司06年提出的“制度創(chuàng)新年”奠定了良好的基礎(chǔ)。尤其是二公司推行工作回訪制度（以回訪單形式）很有特色，保證了制度的執(zhí)行力度，值得全公司學(xué)習(xí)。本次考核將分三個程序進(jìn)行（聽匯報(bào)，檢查資料及走訪現(xiàn)場），考核結(jié)果將作為基層公司黨政責(zé)任人年度目標(biāo)考核的重要參考指標(biāo)。
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